Breaking News

HR

Marketing

Kỹ năng mềm

Góc suy ngẫm

Chủ Nhật, 10 tháng 8, 2014

Xách "MÔNG" lên và đi thôi!

Quách Tuấn Khanh có một câu nói rất hay. "Nếu bạn muốn trở thành người như thế nào, hãy đi tới cộng đồng những người đó, làm quen với họ. Vì có thể chính người đó sẽ là người thay đổi cuộc đời bạn", 

Năm thứ 2, cái năm mà tôi sụp đổ mọi thứ, thất vọng, chán nản, lười biếng. Ngay lúc này, tôi đã đầu tư 300.000đ để đi nghe một buổi thuyết trình của Quách Tuấn Khanh. Có thể nói là đầu tư bởi lẽ 300.000đ cho 3 tiếng đồng hồ - một chi phí không hề nhỏ chút nào. Nhưng cũng vì cái quyết định đường đột đó đã làm con người tôi thay đổi. Tôi đã đi nhiều hơn, học hỏi nhiều hơn, chỉ muốn tìm ra một con đường đúng cho mình, một con đường và một người thầy mà tôi có thể tự tin bước tiếp trên con đường sau này. 

Bạn có thực sự thích hợp với ngành nghề này không? Tính cách bạn đã Ok chưa? có cần thay đổi gì không? Bạn cần học những gì nữa để chạm đến cái đích thành công? Giá như lúc đấy có một người thầy, người đấy có thể chỉ cho tôi đường đi nước bước thì chắc hẳn tôi sẽ thành công sớm hơn. Nhưng thôi, tôi biết rằng không ai hiểu mình bằng chính bản thân mình. Thay vì chọn 1 trong 2, hãy CHỌN CẢ 2. 

Tôi đi học Nhân sự, tham gia những buổi nói chuyện về chủ đề nhân sự, gặp những anh chị thành công trong lĩnh vực nhân sự. Đặt ra những câu hỏi và được các anh chị tận tình giải đáp thắc mắc. Công nhận rằng ngành Nhân sự càng ngày càng phát triển. Các anh chị đi trước đều muốn những đàn em đi sau có thể lĩnh hội và phát triển ngành nhân sự lên một tầm cao mới.

Về sau, tôi tiếp tục đi học về Marketing, ban đầu là những cuốn sách, sau là những Khóa học về Marketing, về Social, về PR. Được gặp những anh chị, những người bạn đam mê marketing. Tôi lại được tham gia vào một cộng đồng khác, một cộng đồng có thể nói là rất phát triển và rất VUI. Mọi người luôn sẵn sàng CHIA SẺ với nhau, cùng nhau học hỏi để cùng nhau cung cấp được những sản phẩm, dịch vụ tốt nhất đến nhiều khách hàng nhất. Một cộng đồng thật TUYỆT VỜI

SỰ ĐẦU TƯ CHO SỐ PHẬN LÀ SỰ ĐẦU TƯ ĐÚNG ĐẮN NHẤT. Bạn có thể chi tiêu hàng trăm nghìn đồng cho các cuộc ăn chơi cùng bạn bè, nhưng bạn lại cân nhắc khi mua 1 cuốn sách 20 nghìn đồng, hay tham gia những buổi offline, những buổi cafe, những buổi Hội thảo với giá chỉ 50 - 100 nghìn đồng. Ở đâu cũng sẽ có những kiến thức bổ ích cho bạn, có những cái có thể bạn đã biết, nhưng cũng có những điều bạn có thể chưa biết. Nhưng tôi dám chắc rằng, bạn sẽ có thể làm quen những người bạn mới. Có thể người đó sẽ THAY ĐỔI CUỘC ĐỜI BẠN!!

Hãy Xách MÔNG mà đi nhé. Nếu thích Nhân sự, marketing thì cứ liên hệ mình. Đảm bảo sẽ có nhiều buổi thú vị nhé!
Read more ...

Thứ Năm, 31 tháng 7, 2014

TIỀN BẠC - Bạn muốn NHIỀU TIỀN hay ÍT TIỀN?

TIỀN BẠC - Tiền là một tờ giấy bạc. Đúng không nhỉ?

Giờ đây, đi ra khỏi nhà thì trong túi bạn phải có TIỀN, liệu TIỀN có phải là thứ không thể thiếu, nó có quan trọng đến thế không?

Mình cũng là sinh viên. Đã là sinh viên thì đủ thứ trên đời phải chi tiêu, nào là tiền nhà, tiền ăn, tiền xăng xe, tiền điện thoại, ... rồi đến cả tiền chơi game, tiền kèo (thắng kèo thì sướng chứ thua kèo thì thôi rồi =))). Rồi quần áo, điện thoại,... không có TIỀN là không mua được cái gì đâu. Vậy thì xách "mông" lên mà đi kiếm tiền nào.

Có ai đã tự hỏi bản thân rằng, kiếm được tiền thì sẽ làm gì chưa? Hẳn là sẽ mua những thứ mình thích, những thứ mình ao ước nhỉ. Vậy khi bạn kiếm được nhiều tiền hơn, nhiều hơn, rồi đến lúc bạn dư dả, mua hết những thứ bạn thích rồi thì bạn dùng TIỀN để làm gì? Rồi có lúc bạn đang tận hưởng sung sướng thì ĐÙNG một cái, bạn mất tất cả. Cuộc đời bạn sẽ đi về đâu? Bạn sẽ cảm thấy mình như thế nào? Nếu bạn lấy đồng tiền làm thước đo giá trị con người, thì khi bạn mất tất cả, liệu cái giá của bạn có phải là 0 đồng? Liệu rằng lúc đấy bạn có thấy chán nản, suy sụp không?

TIỀN BẠC - Nếu bạn  BẠC với TIỀN thì TIỀN cũng sẽ BẠC với bạn. Có 1 câu nói rằng: "Nếu bạn cứ mua những thứ bạn không cần thiết, thì sớm muộn gì bạn cũng sẽ phải bán những thứ bạn cần". Bạn không có TIỀN, hay bạn chưa sử dụng những đồng tiền mà bạn có đúng cách. Bạn đã từng TIẾT KIỆM, nhưng cuối cùng bạn lại lấy những đồng tiền tiết kiệm đó mang đi tiêu? Cái này mình là chuyên gia :)), chuyên tiêu linh tinh và cuối cùng là rỗng túi.

Thế nếu đồng tiền không phải thước đo, thì bạn lấy cái gì làm thước đo? Phải chăng đó là THÀNH CÔNG? Vậy, bạn định nghĩa THÀNH CÔNG là gi? Theo mình, THÀNH CÔNG có nghĩa là bạn mang được giá trị của bạn tới bao nhiêu người, và bạn giúp đỡ được cho bao nhiêu người. Cho dù bạn có mất hết TIỀN thì cái giá trị bạn mang lại không hề mất đi, và bạn có thể bắt tay xây dựng từ đầu dưới sự cổ vũ, khích lệ của người khác. Phải chăng đó là ƯỚC MƠ? Ước mơ của bạn là gì? Nó lớn từng nào? Nó có dễ thực hiện không?

Nếu bạn chỉ tập trung vào những thứ trước mắt, bạn sẽ không thể nhìn thấy những thứ xa hơn. "Hãy luôn khát khao, hãy cứ dại khờ" bạn nhé!




Read more ...

Thứ Sáu, 25 tháng 7, 2014

Tôi đã TÀN PHÁ thời gian của mình như thế nào?

Thời gian là gì? Thời gian của bạn có đủ dùng không? Ước mơ của bạn là gì? Bạn cần bao nhiêu thời gian để thực hiện ước mơ đó? Bạn có thể chia sẻ nó không?

Ngày bé, đối với mình, ước mơ là được trở thành một bác sĩ, luật sư, hay một người thiết kế và làm ra các loại máy móc như robot... Nhưng khi làm hồ sơ thi Đại học, mình lại chọn Kinh tế Quốc dân, một ngôi trường chả liên quan gì đến cái ước mơ trước đây của mình. Ừ thì mình thích làm kinh tế, thích cảm giác cầm trên tay những đồng tiền mà mình kiếm được, càng kiếm được nhiều tiền thì càng tốt. Ba năm đại học vụt mất, mình chưa làm được gì cho đời, với một thằng con trai 20 tuổi, suốt ngày ôm cái máy tính với facebook, game... Mình đã tự tay phá nát 3 năm của cuộc đời này mà không được tích sự gì cả. Đúng như câu nói "Cái gì mình không biết trân trọng, khi nó biến mất thì mới cảm thấy hối tiếc".

Đến năm thứ 4, có khá khẩm hơn 1 tý, biết được thế nào là Thành công, thế nào là Ước mơ, làm thế nào để biến ước mơ thành hiện thực. Có lẽ người mà mình muốn cảm ơn nhiều nhất đó là anh Phạm Thống Nhất, người đã đưa mình ra khỏi vũng bùn mà mình đang đắm chìm trong đó. Một người anh, cũng là một người thầy đã cho mình một Ước mơ thật lớn, thật cao để mình theo đuổi, chỉ cho mình cách thức để hiện thực ước mơ đó. Người thứ hai làm thay đổi cuộc đời mình là anh Quách Tuấn Khanh, chính những câu nói, chính những bài giảng của anh đã thôi thúc mình tự tin bước ra khỏi cái vùng thoải mái để tiến lên phía trước. Và cuối cùng là Alphabooks, một người bạn luôn sát cánh cùng mình trong cuộc sống. 

Quay về câu hỏi, Thời gian là gì? Nó có dài không? Có ĐỦ dùng không? Có một video tái hiện lại thời gian mà một người Mỹ sử dụng. Các bạn xem ở bên dưới nhé ^^



Bạn đã có ước mơ chưa? Ước mơ của bạn là gì? Cướp ngân hàng có phải là ước mơ của bạn không? Chắc các bạn cũng xem Vlog của JV rồi nhỉ


Vậy các bạn đã tìm cho mình được những người dẫn đường chưa? Tìm dược bạn đồng hành chưa? Hãy tham gia vào những cộng đồng, chia sẻ ước mơ của bạn để tìm được bạn đông hành để cùng thực hiện ước mơ của mình bạn nhé.

P/s: Ước mơ của mình là Xây dựng được bệnh viện cho trẻ em nghèo vào năm mình 45 tuổi (tức là năm 2037). Ai có cùng lý tưởng, ước mơ thì đi cùng mình nhá. Ưu tiên bạn nữ :))))




Read more ...

Thứ Sáu, 25 tháng 4, 2014

Facebook Graph Search

Đợt này mình đang tìm hiểu sâu vào Facebook Marketing. Và mình biết được 1 công cụ rất hay đó là Facebook Graph Search.


Xét cho cùng, đối với những fanpage bán hàng, việc chạy Facebook Ads đều nhằm mục tiêu tìm ra đúng khách hàng tiềm năng của mình. Graph Search và Get UID sẽ là những công cụ hữu ích giúp chúng ta thực hiện điều đó. Đầu tiên, nhờ có Facebook Graph Search. Chúng ta có thể tìm hiểu thêm về người dùng của mình, họ là ai, họ thích những gi và họ thường quan tâm đến cái gì.

Dưới đây, mình sẽ đưa ra một số ví dụ để có cái nhìn rõ hơn về công cụ này. Fanpage ở đây mình sử dụng là LeadLife – Phát triển năng lực không ngừng.

Notes: Có 1 chú ý nhỏ là khi sử dụng công cụ Facebook Graph Search thì tài khoản facebook của bạn phải sử dụng ngôn ngữ Tiếng Anh nhé

1.      Những người đã LIKE fanpage của bạn, họ còn LIKE những trang nào khác?
Các bạn đánh vào mục tìm kiếm “Pages liked by people who like + tên fanpage”
Ví dụ:

2.      Những người đã LIKE những fanpage của bạn, họ còn LIKE những trang nào nữa?
Các bạn gõ “ Pages liked by people who like + Page 1 and Page 2”
Ví dụ:

3.      Người dùng của bạn, họ thích gì?
“Favarite interests of people who like…”
Đối với những page bán hàng, như page liên quan đến sách, mỹ phẩm, các sản phẩm chăm sóc sức khỏe, hay page về game thì việc target đúng đối tượng là điều hoàn toàn cần thiết. Bạn chỉ cần đưa ra một sản phẩm tốt, FACEBOOK sẽ hỗ trợ bạn tìm khách hàng ^^

4.      Người dùng của bạn tham gia vào nhóm nào?
“Groups of people who like”
Có câu nói, muốn bán được hàng, bạn hãy làm bạn với khách hàng. Hiện nay có rất nhiều group trên facebook, hãy tham gia vào những group chất lượng liên quan đến sản phẩm, dịch vụ của bạn.


Ngoài ra, chúng ta có thể Tìm theo độ tuổi (Pages liked by people over the age of 25 who like…”, Tìm theo giới tính (“Pages liked by women who like…”) hoặc tìm bằng những từ khóa khác nữa nhé. Trên đây chỉ là những từ khóa mà mình đã dùng để tìm kiếm một bộ dữ liệu cho bản thân mình. Hy vọng công cụ này sẽ hữu ích đối với bạn.
Read more ...

Thứ Bảy, 5 tháng 4, 2014

6 chiếc mũ tư duy





Gần đây, mình được tham gia một buổi đào tạo bên VPBank và được biết đến "6 chiếc mũ tư duy" và cách áp dụng nó trong việc giải quyết vấn đề. “6 chiếc mũ tư duy” là một công cụ trợ giúp tư duy được Edward de Bono giới thiệu trong cuốn “6 Thinking Hats”. Đây là một phương pháp cực kỳ hiệu quả, giúp bạn đánh giá sự việc từ nhiều góc nhìn khác nhau để đưa ra quyết định tốt hơn. Nhờ vậy, bạn sẽ hiểu rõ hơn mọi ngóc ngách của sự việc, nhận diện được những nguy cơ và cơ hội mà bình thường bạn có thể không chú ý đến

Kỹ thuật “6 chiếc mũ tư duy”
Để giải quyết vấn đề, bạn hãy lần lượt “đội” 6 chiếc mũ để đánh giá vấn đề. Mỗi lần đội mũ tức là bạn lại chuyển sang một cách tư duy mới.

Mũ trắng: Màu trắng là màu của sự tinh khiết, trong sáng. Khi đội “Mũ trắng”, bạn sẽ đánh giá vấn đề một cách khách quan, dựa trên những dữ kiện có sẵn. Bạn hãy thu thập tất cả những điều bạn có thể biết về vấn đề đó, nhìn nó dưới một góc nhìn khách quan nhất.

Mũ đỏ: Màu đỏ là màu của cảm xúc. Khi đội “Mũ đỏ”, bạn sẽ đánh giá vấn đề dựa trên trực giác và cảm xúc. Hãy cố gắng để đoán được cảm xúc của người khác thông qua những phản ứng của họ và cố gắng hiểu được những phản ứng tự nhiên. Bạn cũng có thể dựa vào các tính cách của 12 Cung hoàng đạo để đoán biết tính cách, hay phản ứng tự nhiên của đối phương.

Mũ đen: Màu đen là màu của bóng tối. Khi đội chiếc “Mũ đen”. Bạn cần đánh giá vấn đề theo góc nhìn tiêu cực, cẩn trọng và e dè. Hãy cố gắng đoán trước những nguyên nhân có thể khiến ý tưởng và cách giải quyết vấn đề không đạt hiệu quả như mong đợi. Nhìn nhận sự việc theo cách này sẽ giúp bạn loại bỏ những điểm yếu trong một kế hoạch hoặc cách thức tiến hành công việc, điều chỉnh cách giải quyết vấn đề hoặc chuẩn bị kế hoạch dự phòng cho những vấn đề có thể nảy sinh ngoài dự kiến

Mũ vàng: Khi đội “Mũ vàng”, bạn sẽ suy nghĩ một cách tích cực. Sự lạc quan sẽ giúp bạn thấy hết được những lợi ích và cơ hội mà quyết định của bạn mang lại. Cách tư duy “Mũ vàng” giúp bạn có thêm nghị lực để tiếp tục công việc khi bạn gặp nhiều khó khăn, trở ngại.

Mũ xanh lá cây: Màu xanh lá cây tượng trưng cho sự tươi mới, mầm non đâm chồi nảy lộc hay là sự sáng tạo của con người. Hãy để bản thân tự do, cởi mở, thỏa sức sáng tạo khi tìm giải pháp để giải quyết vấn đề. Tùy vào mỗi người, có bạn thì cần một không gian yên tĩnh, có bạn cần một không gian có thể nhìn ra xa… Cách nào cũng được, miễn là bạn thấy thoải mái, không bị áp lực, lúc đó, bạn sẽ có những ý tưởng khác biệt hoàn toàn với suy nghĩ của bạn trước đó.

Mũ xanh dương:  Xanh dương là màu của biển cả bao la, là màu của bầu trời rộng lớn. Khi đội chiếc “Mũ xanh dương” để dành cho những nhà quản lý, những người điều hành cuộc họp. Họ sẽ dẫn dắt cuộc họp theo hướng của họ, đội mũ trắng, mũ đen hay xanh lá cây để thu được kết quả cao nhất
Khi giải quyết vấn đề, nếu biết cách đội lần lượt từng chiếc mũ, bạn sẽ tìm ra cách giải quyết tối ưu nhất.

Chúc bạn thành công!
Read more ...

Thứ Năm, 3 tháng 4, 2014

4 Giai đoạn phát triển fanpage






Giai đoạn 1: Tăng LIKEs ồ ạt :D
Việc đầu tiên để xây dựng fanpage là thu hút lượt LIKE cho page, thu hút được càng nhiều lượt LIKE thì càng tốt cho Fanpage. Về chất lượng fan, tập trung lượng fan vào đối tượng mục tiêu là điều mong muốn, nhưng đây không hẳn là điều cần thiết. Khi tương tác với page, một phần bạn bè của những thành viên sẽ thấy, và lúc đó, nếu page của bạn mang lại lợi ịch cho họ, họ sẽ tự động LIKE fanpage thông qua Viral
Kết quả ở giai đoạn này đối với các page nhỏ thì tầm 10.000 LIKE trở lên là ổn

Giai đoạn 2: Duy trì, tăng cường tương tác.
Khi fanpage đã có một lượng fan nhất định, việc duy trì và tăng cường TAT (talking about this) là điều mà bất cứ admin nào cũng phải làm. Thuật ngữ thường dung của các admin là “kéo TAT” :D. Tuy nhiên, một điều có thể thấy rằng khi đưa một nội dung lên thì chỉ có một lượng rất nhỏ trong số fan của bạn thấy post. Đó là do thuật toán Edge Rank của Facebook – Cho điểm xếp hạng tùy thuộc vào sức ảnh hưởng và mức độ tương tác
Kết quả ở giai đoạn này: Bạn dựa vào 3 chỉ số: Reach, TAT và Edge Rank. 3 chỉ số này càng cao thì Fanpage của bạn càng chất lượng
Giai đoạn 3: Đưa hình ảnh, thương hiệu vào Fanpage
Giai đoạn này cần content nội dung thương hiệu để chuyển tải đến các Fans thật hợp lý (Có thể tổ chức các sự kiện, các cuộc thi…)
Kết thúc giai đoạn này: Mục tiêu là để fan nhận biết được page và thông điệp chuyển tải

Giai đoạn 4: Khách hàng trung thành
Ở giai đoạn này, chúng ta có thể kết hợp Fanpage với Group và cả các sự kiện để lọc ra những Fan thực sự quan tâm đến sản phẩm. Hãy lập danh sách những khách hàng tiềm năng này, quan tâm đến họ, gửi những ưu đãi đến họ… nhằm xây dựng họ thành Fan trung thành.
Đây sẽ là những người mang lại giá trị cao nhất khi làm truyền thông mạng xã hội, họ bảo vệ sản phẩm của bạn, nói tốt về nó, viral cho những người khác, và đặc biệt sẽ giới thiệu khách hàng khác cho bạn


Read more ...

Thứ Hai, 17 tháng 3, 2014

Vũ khí cạnh tranh thời khủng hoảng





Đây là buổi Hội thảo vô cùng đặc biệt mà mình được tham gia. Rất tình cờ, trước khi diễn ra buổi Hội thảo đúng 1 ngày, cô giáo hướng dẫn thực tập đã cho mình vé mời tham dự. Ngay từ cái tên của buổi Hội thảo đã thu hút mình. Vũ khí – một từ mà khi nhắc đến nó, bất cứ ai cũng liên tưởng đến 1 cái gì đó rất đặc biệt, là một công cụ gì đó có thể giải quyết mọi vấn đề. Tham dự hết buổi Hội thảo, mình thấy đúng như tên gọi của nó, những công cụ, những tình huống mà thầy Trần Đình Dũng đã chia sẻ thực sự là một vũ khí cực kỳ lợi hại.

 “Việc học là việc của cả đời”. Hơn 160 anh chị đến tham dự buổi Hội thảo này, mà khi giới thiệu sơ qua mình thực sự đã thấy “choáng” trước vị trí mà các anh chị ấy đang đảm nhận. Tuy vậy, “Núi cao ắt sẽ có núi cao hơn” ,mọi người vẫn rất chú ý lắng nghe, rất muốn được thầy Dũng giải đáp những khó khăn mà họ đang gặp phải.

Mở đầu, thầy chia sẻ về VŨ KHÍ của người Việt Nam. Một cụm từ không hề xa lạ - MỐI QUAN HỆ. Trong máy điện thoại của mỗi người có trung bình 300 số điện thoại, vậy làm thế nào để tận dụng được hết các mối quan hệ đó, và cuốn sách “Đừng bao giờ đi ăn một mình” được đưa ra. Khi bạn muốn làm quen một ai đó, điều bạn nghĩ đến đầu tiên là gi? Phải chăng là lợi ích mà bạn nhận được khi kết bạn với người này là gì? Vâng, và người kia cũng như bạn. Vậy giá trị của bạn đối với người kia là gì? Cuộc sống luôn luôn xoay quanh chúng ta, với sự cho đi và cái nhận lại. Cho không hẳn là phải cho ngay lúc đó, mà CHO ở đây là GIÁ TRỊ của bạn đối với họ, khi nào gặp vấn đề gì liên quan, người họ nghĩ đến đầu tiên chính là BẠN.

Tiếp theo là Vấn đề Giữ chân người lao động. Với câu hỏi: “VŨ KHÍ nào để giữ chân người lao động ở lại doanh nghiệp”, cả căn phòng gần như im bặt để chờ đợi câu trả lời từ thầy. Và không phụ sự mong đợi, với cái tình, cái lý, và kinh nghiệm của mình, thầy nói rằng những người chủ luôn phải xem nhân viên của mình là BẠN, là một người chủ nhỏ của doanh nghiệp mình chứ không thể xem người lao động như là một công cụ làm việc. Bên cạnh đó, văn hóa doanh nghiệp là việc không thể xem nhẹ, có những doanh nghiệp cho dù mức lương không cao, nhưng bất cứ ai được vào làm ở doanh nghiệp đấy cũng phải tự hào. Ở đây, mình lại liên tưởng đến 2 phong cách lãnh đạo. Một là lãnh đạo theo cái tâm, được mọi người yêu quý và tin tưởng, giống như chị Phạm Thanh Huyền – Giám đốc Nhân sự của Long Vĩ. Một phong cách ngược lại đó là để nhân viên thấy được tầm quan trọng, mức ảnh hưởng và họ luôn luôn nể phục và muốn làm việc với  người lãnh đạo này.

Một vấn đề nữa cũng rất hay, đó là Cắt giảm nhân sự thời khủng hoảng với tình huống:Một người có thâm niên làm việc với công ty đã lâu, ngay từ lúc công ty mới thành lập. Nhưng theo thời gian, nhân viên này ko thể đáp ứng được yêu cầu hiện tại của công ty. Vậy làm thế nào để cắt giảm nhân viên này, mà những người ở lại có thể yên tâm làm việc”. Cách giải quyết của hầu hết mọi người đều là tìm cách thỏa mãn những người ở lại, nhưng thầy Dũng có cách nhìn rất khác. Phải làm thỏa mãn chính nhân viên mà bạn phải cắt giảm, đó chính là cái gốc của vấn đề. Chỉ cần làm thỏa mãn 1 người này, thì chính họ sẽ đi nói chuyện với những người còn lại, và vấn đề sẽ được giải quyết nhanh chóng.

Phần trao đổi thực sự rất NÓNG. Với những câu hỏi, những câu phản biện về chủ đề Mâu thuẫn phương pháp làm việc giữa TÂY và TA; Lộ trình thăng tiến theo chiều dọc hay chiều ngang; Xây dựng văn hóa doanh nghiệp; …Mình tin chắc rằng những câu trả lời, những gợi ý của thầy sẽ thỏa mãn được những mong đợi của những người đến tham dự.

Với một sinh viên sắp tốt nghiệp như mình, được tham dự những buổi Hội thảo như thế này quả thật rất đặc biệt Mình được biết những điều về nhân sự xảy ra trong doanh nghiệp, được nghe những chia sẻ, những kinh nghiệm của những anh chị đi trước trong việc xử lý tình huống hợp tình hợp lý. 








Read more ...
Designed By VungTauZ.Com